为进一步加强公司信息化工作，持续推进“334工程”落地生根，西筑公司近日组建成立“数字化升级委员会”，深入贯彻落实“信息穿透工程”，稳步推动实现公司以“装备智能化、工厂数字化、服务信息化”为核心的数字化升级目标。
会议现场
“数字化升级委员会”15日召开第一次委员会议，研究确定了数字化升级的原则、目标和要求，讨论了产品智能化、制造数字化、服务信息化等3个专业组提出的信息化项目建议5项，并对数字化升级过程中的主数据管理提出要求。 党委书记、董事长杨向阳在会上强调：要坚持以问题为导向，明确公司信息化升级的目标和拟解决的突出问题，从公司当前发展“最急迫”的问题入手，一步一个脚印；要坚持以目标为导向，制定明晰的实施路线图，首先要明确2020年要开展的工作和年末实现的目标，确保今年及未来的每一年数字化升级工作都对公司生产经营起到切实的推动作用；要坚持以市场为导向，关注解决客户需求的“难点”和“痛点”，采取桌面推演的方式细化最终目标实现的场景，切实提高客户体验和服务品质，进而实现售后服务效益的增量；要把各项工作做细做实做好，抓紧落实，确保2020年末推动公司生产经营实现大的提升。 公司领导、助理及数字化委员会各专业组主要人员参加了会议。
