2020年4月17日上午,新筑股份召开2020年度干部大会暨党风廉洁建设工作会议, 公司领导班子成员、本地控股子公司班子成员、本部和各事业部中层管理人员等共计71人参会。会议由公司董事、财务总监贾秀英同志主持。
会上，公司党委委员、纪委书记、副总裁王斌同志传达了四川发展2020年党风廉洁建设工作会暨反腐败工作会议精神；作了新筑股份2019年党风廉洁建设工作总结，安排部署了公司2020年党风廉洁建设工作。
公司班子成员、控股子公司、事业部和各部门第一负责人与党委书记、董事长肖光辉同志签订了2020年度《党风廉洁建设责任书》。
公司董事、董秘、副总裁张杨同志通报了2020年公司机构优化调整工作情况、以及2020年经营工作要点。
公司党委书记、董事长肖光辉同志在会上讲话指出，公司党委在新一轮组织机构优化调整到位后组织召开干部大会暨党风廉洁建设工作会，主要目的：
在于压紧、压实公司各级领导、各部门、各单位的责任；
在于推进公司党风廉洁建设和反腐败工作；
在于进一步提振信心，鼓舞士气，激发全公司员工上下统一思想转作风、同舟共济创佳绩的工作激情。
积极努力营造“干部清正、企业清明、经营清白”的廉洁氛围，全力助推公司提档升级高质量发展新局面，确保公司今年各项经营管理目标顺利实现。
肖光辉同志对新一轮组织机构优化调整到位后的公司经营工作和党风廉洁建设工作提出要求：
一是坚定信心，抢抓机遇，不断开创工作新局面。
公司经过近20年的发展，形成了工程构件、超级电容和轨道交通三大产业，确定了“一体两翼，协同发展”的公司发展战略。这些都是底力，是我们的基石之所在，我们的信心之所在。
去年以来，公司中层管理队伍补充了一些新鲜的血液，大胆提拔使用了一些踏实肯干又好学的年轻干部。这就是我们的人才基础。
当前，国家推进的成渝地区双城经济圈建设，以及中央和省委的系列重大部署为公司轨道交通产业发展带来了重大机遇。
公司中层以上管理人员一定要有紧迫感、责任感，狠抓执行，埋头苦干。以市场为导向，围绕商品化和市场化去干事，整合力量，整体出击，加快推进新技术的转化和落地工作。
二是坚定不移推进深化改革工作，确保改革出活力、出效益。
“深化改革、提质增效”是2020年公司的主题。公司有四大任务：
推行事业部改革；
推进“双百行动”综合改革工作；
推行两项事业合伙制改革；
内部优化提升改革。
上述改革工作要贴近市场，贴近客户，确保公司在技术研发、市场拓展和产品试制上实现重大突破。因此，
公司各级管理人员要发挥“头雁效应”，坚持刀刃向内，做到率先垂范、身先士卒，抓好队伍建设。
要以经营的理念带领团队，关注团队的经济效益，树立“多花一分钱是成本，节约一分钱是利润”意识。
要坚持“以市场为中心，以效益为核心”开展工作，大力拓展市场，用开源、用发展、用项目来加快推进公司的高质量发展。
三是筑牢廉洁自律防线，坚守工作底线，不断开创党风廉洁建设新局面。
党风廉洁建设是公司经营发展的必然举措，是保障生产经营活动持续健康发展的前提，必须全员参与。
首先，公司全体员工要提高认识，增强廉洁经营的意识，自觉隔离腐败病毒，打造风清气正的团队。要转变思想，摒弃以往的不良作风和习惯，切勿心存侥幸，要心存警示，清清白白做人，兢兢业业做事。
其次，要严格执纪问责，加大问题查处问责力度。公司中层及以上管理人员要认真贯彻落实中央“八项规定”精神，自觉遵守法律法规、党纪党规，做到警钟长鸣，利剑高悬，有责必问、问责必严。
第三，要认真落实党风廉洁建设责任制。公司中层及以上管理人员要主动担当担责，履行好“一岗双责”。落实好自己的主体责任，把党风廉洁建设责任书的内容落到实处。务必做到“三个管好”，既管好自己和家人，管好自己的团队，管好与我们生产经营有合作关系的合作伙伴。
最后，肖光辉同志希望所有干部同志：
坚持把讲政治、遵纪律、守规矩作为第一准则；
坚持把聚焦主业、加快发展、提质增效作为第一要务；
坚持把讲团结、促和谐、提振士气作为第一保障；
坚持把创新创造、和谐包容、开放合作为第一动力；
坚持把为职工谋福祉，让想干事、能干事、能干成大事的员工有舞台作为第一使命。
齐心协力、众志成城将新筑股份发展成为
“国内一流、国际知名”的城市轨道交通系统解决方案服务商和综合运营商。
