为使新筑股份轨道交通事业部各层级管理人员和主要业务人员了解ISO/TS 22163体系最前沿的信息，灵活掌握相关管理要求，为后期工作开展赋能，轨道交通事业部班子成员、各项目项目经理及部分业务骨干共计67人利用周末开展了ISO/TS 22163标准的研讨会，本次会议还特别邀请了莱茵公司体系认证副总经理、AS/IRIS航空和轨道业务大中华区总负责人刘忠华老师参加。
会上，刘忠华老师与大家分享了“ISO/TS 22163的基本概念”、“如何开展KPI考核”、“如何建立乌龟图模型”、“22个强制性过程”、“企业管理体系过程负责人的职责”、“如何让旁观者模式转化为激活者”、“ISO/TS 22163标准的本质”、“如何设计和评估ISO/TS 22163企业管理体系”等方面的内容，并且通过案例分享、现场演练的方式加深了与会者的印象，为后期改进现有工作提供了强有力的工具。
刘忠华老师内容分享和现场演练
最后，轨道交通事业部总经理夏玉龙要求大家要把这三天的研讨成果和岗位相结合，达到学以致用，努力提升事业部的经营能力，为早日实现共同的梦想而奋斗。
