根据公司2021年度质量工作计划和2021年度“质量月”活动安排，机关一支部深入落实新发展理念，从制度、公文、档案等三个方面大力推进“质量型”企业建设。
推进制度建设，提升管理体系运行质量
根据2021年工作会任务部署，机关一支部深入落实对标一流管理提升行动，推进开展了“制度建设年”活动，系统梳理确定公司职能模块32个、管理事项116项，制定了《规章制度管理办法》《规章制度框架清单》，开展了制度建设宣贯培训，稳步推进制度“立改废”工作，进一步健全公司规章制度体系，提升管理体系运行质量。
加强公文管理，提升行文质量与效率
2020年，公司进入“中交集团报送公文无差错单位名单”。在此基础上，机关一支部进一步加强公文批办管理，研究出台了《首办责任制管理办法（试行）》，加强了对外公函的审核和用印管理，建立了签报统计分析台账，进一步推进工作作风的改进，提高行文质量，提升工作效率。
强化档案工作，提升档案服务质量
结合公司实际，机关一支部组织学习宣贯了习近平总书记关于档案工作的批示精神，开展了“国际档案日”宣传活动，组织参加了国家档案局档案专业培训，实现了人事档案独立空间保管；同时，从档案基础设施、信息化建设、档案室实体和信息数据的安全、档案管理制度保障等五个方面，对档案安全工作进行了梳理自查。通过以上工作，逐步提升公司档案质量，进一步发挥档案效益，提高档案为公司生产经营服务的水平和能力。
2021年，公司提出了“123456”发展路径，明确指出要坚持加强党的领导和党的建设，聚焦质量、效益，全力推动建设“科技型、管理型、质量型、服务型、创新型”企业。机关一支部将持续推进各项工作，探索实施更多有效措施，切实发挥支部在公司改革发展、生产经营管理中的作用，全面推动公司朝着“成为全球道路建养装备一流的制造服务商”愿景目标前进。
