9月3日，中交集团战略发展与运管部副总经理包诚一行莅临西筑公司开展调研督导，并出席座谈交流会。调研督导以深入贯彻集团《总体指导意见》为目标，实地研判公司生产经营及改革发展实际情况，聚焦“十五五”规划实施，为西筑公司高质量发展找准方向、精准赋能。公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢，副总经理李海亮参会交流。
会上，公司专题汇报落实集团《总体指导意见》的阶段性成果。依托集团的坚强领导与大力帮扶下，公司加快观念、机制、模式、管理全方位革新，逐步完成从“等靠要”向“主动拼”、从“大锅饭”向“以业绩论英雄”、从“输血”向“造血”、从“粗放式”向“精益化”的深刻转变，经营基本面企稳向好。
集团调研组对公司阶段性成效给予充分肯定，围绕“两年帮扶期”目标提出系列精准帮扶指导要求：要重塑发展定位、锚定核心方向，坚守“服务集团产业链需求的装备制造专精特新企业”定位，聚焦装备主业，走差异化发展道路；要重塑产品赛道、筑牢核心竞争力，集中资源做强沥青搅拌、养护等优势产品，摒弃“以量取胜”思维，打造不可替代的差异化竞争优势；要强化协同联动、落细帮扶政策，推动内部协同机制落地，依托“小而美”项目拓展吉尔吉斯斯坦、肯尼亚等海外市场；要优化考核体系、激活内生动力，结合企业实际完善考核指标，聚焦集成创新，守牢现金流安全底线；要重塑人才队伍、厚植文化根基，统筹抓好高端人才引进与现有人才培养激励，传承弘扬奋斗创业文化，凝聚企业攻坚克难的精神力量。
此次调研督导，为公司破局发展精准指路定向，极大提振全体干部职工的信心士气。公司将牢牢把握本次调研契机，拿出“说到做到”的实干姿态，坚决打赢生存攻坚战，用实实在在、“每月可见的变化”回报集团的信任与支持，为中交集团高质量发展贡献西筑力量。
