根据西筑公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案要求，公司党委委员、副总经理李益同志近日深入基层联系点，先后对天和西安、机关二支部、市场部进行调研指导。
调研天和西安
调研天和西安
7月12日上午，在天和西安调研时，李益一行到天和西安厂房、物料区进行实地察看，了解了天和西安有关生产情况。座谈会上，围绕天和西安发展、外协承制、用水用电等内容，与天和西安党支部、主要管理人员和员工代表进行了深入探讨。李益充分肯定了天和西安党支部和全体员工在企业发展中做出的努力和取得的成绩，勉励天和西安紧抓西安地铁兴建的机遇，再接再厉、再创佳绩。
在机关二支部座谈
调研机关二支部
7月12日下午，李益一行来到机关二支部，与支部书记、部门负责人、党员和员工代表进行座谈交流，详细了解了公司成本管理、U9系统应用、党建工作及员工福利等方面的存在的问题和不足。李益表示，企业供应链管理是一项十分复杂的工作，是对公司采购、运营、物流、计划等整个供应链系统进行计划、协调、执行、控制和优化的各种活动和过程，融合了公司物流、信息流和资金流，需要公司各单位共同努力不断推动供应链优化和信息化，进而推动公司高质量发展。
在市场部座谈
调研市场支部
7月15日上午，在市场部调研时，李益一行与市场部党支部书记、主要业务人员和员工代表进行座谈交流，听取了市场部党建工作的汇报，交流探讨了非标产品管控和通用化、设备现场安调、U9系统应用、客户需求分析、产品质量管控、产品研发设计等内容。李益指出，非标产品对供应链效率有着重要影响，要加快非标产品配件的标准化和通用化，要深入分析和引导客户需求，要不断加强部门间的协调沟通。
调研期间，李益一行认真听取了基层联系点的汇报，详细了解了公司供应链管理和企业发展中存在的问题和短板。针对部分问题，李益给与了现场解答和解决，或提供了解决思路和建议；对一些长期存在和复杂的问题，李益一一记录下来，将根据了解的真实情况向公司党委汇报，推动解决基层员工的实际困难，破除企业发展中的难题。
