7月20日，杭叉集团股份有限公司在青山湖科技城万豪国际酒店组织召开半年度工作研讨会，公司中高级管理人员、副主任及以上工程技术人员、党支部书记及分工会主席等共200余人参加会议。
公司党委书记、董事长兼总经理赵礼敏作重要讲话，结合国内外大势和叉车行业实际，对公司上半年生产经营进行了分析，总结了亮点，指出了不足，明确了公司下半年及后续长远发展规划思路。会议还邀请浙江大学经济领域专家就目前中美贸易争端、国内外经济发展趋势和对策建议等给与会人员进行了深入的分析讲解。
赵总指出：目前的经济形势确实是有史以来最为复杂的，但就是在这样复杂的环境下，杭叉集团上半年经营业绩再创佳绩，这样的优异成绩是杭叉全体员工共同努力、奋斗、创新的成果。上半年来公司重视品牌建设，通过优化产品价值，超长质保期等提升杭叉品牌形象举措得到了客户的高度认可，也彰显了杭叉对产品质量的信心，更是杭叉勇担责任，引领行业的体现。
上半年公司新能源叉车、仓储叉车等十余条智能生产线顺利建成投产，为公司大力提升电动工业车辆产品产能、释放其他产品系列的产能提供了坚实的硬件保障。杭叉如今现代化、信息化及智能化管理水平、智能制造水平都具备了与国际顶尖企业相竞争的实力。新产品项目的顺利实施，超百款新车型的推出以及关键核心技术的突破，都意味着杭叉在产品技术研发上真正做到了人无我有，人有我优 。
上半年，公司启动了大规模教育培训行动，涵盖了中高层管理干部、技术骨干、销售骨干、新员工等多层次的人员范围。员工们学习热情高涨，由“要我学”转变成了“我要学”，公司上下形成了良好的学习氛围，真正创建了卓越绩效管理所要求的学习型组织。
看到成绩的同时我们也要清醒的认识到公司要实现“做世界最强叉车企业”的愿景还有很长的路要走，我们与国际一流企业在很多方面还存在差距。我们一定要坚持创新，要抓住市场需求向电动工业车辆转型的机遇快速的推出我们具有核心竞争力的产品，快速的将产品导入市场。同时也要加快营销网络的建设与升级，从而更加适应企业的发展需求。杭叉现阶段正处于发展的最好机遇，相信通过大家的努力杭叉一定能够再续辉煌，再创更加美好的明天。
下午，与会人员分组围绕会议“观大势，谋全局，干实事”主题，总结上半年工作亮点，查找差距，讨论分析下一步补短板应该采取的措施或方法。对下半年的工作提出设想和措施，并对公司下一阶段的工作提出意见和建议，把企业发展的道路规划好、落实好，将各项工作都做到分解清晰、措施有效、干在实处。
