质量是企业的生命，质量意识是影响质量质量的关键因素。质量意识是源自于员工内心的一个信念，大多数人会认为：自己身处一个平凡的岗位，只要工作上不发生质量问题、不犯错误就是尽到了本分。然而，在机加车间，有一些同样身处凡岗位的人，用他们的行动向大家诠释了工作中的不平凡。并在工作方法、职业态度方面为车间其他员工做出了表率。
01李永峰，热处理班长。他推陈出新，精益求精。
作为班长，他迎难而上、不断实践、摸索，靠着自身那份执着，快速地掌握了高频淬火的技能，同时还培养了两名新人，彻底改变了车间表面淬火加工面临瘫痪的局面。在产品质量方面，他更是追求完美。由于公司高频设备有局限，但是作为高频的零件，如：链轮（JD2000、J3000、J4000、J5000等型号）为重要耐磨机加件，表面高频淬火工序是关键中的关键，每一个细节他都刻苦专研，不断探索试验，最后成功设计制作了一套新式感应器，并用增加导磁体来弥补设备之不足，让该系列产品的表面淬火效果不断提高。
02杨钊，车二组班长。他敢于担当、身先士卒。
车二组是车间一线人数最多的班组，青年员工居多，管理压力很大。用他的话讲：“作为机加人，手上要有技能，心里要装着责任。”机加工零部件工序繁多，在车、铣、刨、磨、钳所经过的任一个工序稍微出错，都可能会导致零件报废，没有过硬的技术、足够的责任心，是无法保证几微米的误差。他偶然发现车间一批即将入库而又放置很久的轴类零件出现轻微锈蚀现象，测量尺寸后仍有加工余量，他二话不说，自动动手把48根轴又修正了近两丝，并涂上了防锈油。第二天班前会上，他还就产品防护及产生问题如何正确合理处置给小组上了一课，这样的责任心和质量意识给小组成员做出了榜样。
03董世民，检验组班长，兼大设备组技术指导。他技艺精悍、恪然执守。
他是一名退伍军人，有着二十多年的机加工经验和一线管理经验。由于身体原因，如今他成为了一名检验人员。每次检验，他都认真细致的测量，确保测量全面、准确，不漏掉每一个必检点，不放过一个不合格品。在对异常零件的处理协调方面，他有效发挥自身的技能优势，使很多棘手的问题都能迎刃而解。有一次，在MS9Bi的装配过程中，装配人员发现马达支架装配困难，分析为支架加工有问题。他了解后，反复测量，并未发现该零件异常，于是他又测量了其它相关零件的尺寸，了解了各零件的装配关系，自己动手演示后，判定是累计误差所致，他还自己操作镗床对该零件进行了加工修正，最终成功解决了问题。如果说质量过程控制是他的职责，那么解决质量问题的这种能力更是他的天赋。
