“公司把信任给了我，同时给我的也是责任和义务，我一定会努力起到模范带头的作用，把技能和绝招手把手相传，把知识和经验面对面相授……”有着丰富技能经验的公司“陕西省劳模”、“三秦工匠”孙健，沉浸在一线生产现场耐心地和同事们交流互动，授经验、解迷津，发挥“传帮带”的好作用，着力提高生产技能人员的技术水平和产品质量。
循循善诱，知识经验承前启后。
通过点对点查找和发现知识短板，着重针对理论和经验的缺乏点为学习重点，既有不可辩驳的理论定理，又有直接地气的经验感悟，从而提升生产加工过程的理论支撑和优化改良的指导方向，经验方法的传递让工作少走弯路。比如在一些班组初次使用设备时，孙健通过对设备工作原理、使用规范、参数设置等方面的讲解，让操作人员快速掌握设备的调试、使用方法，从根本的认知上了解操作和调整的理论基础。通过互相讨论，变“听一人说”为“让大家论”，抛出在使用中切实相关的方法经验，群策群力，从劳动安全、环境保护、节能降耗、提质增效等多方面论证，推动操作使用人员更快吸收好的知识经验。
现场示范，技能绝招薪火相传。
通过充分利用掌握的技能绝招，把生产现场当成生动课堂，现场示范、手把手传授，把操作方法和理论依据结合起来，为技能操作人员打造良好的“传、帮、带”氛围。带动起了学习的积极性，总结出的经验和诀窍提供了切实可行的借鉴经验，具体到操作手法如何应用、工艺数据如何调整、绝招诀窍如何分情况使用……事无巨细，全面传授，并针对每个人的技能掌握状况和自身的身体情况进行分析，调整传授的方式方法及操作方案。经过连续反复的观察和现场指导，树立起了质量观念，技能水平稳中有升，冷作和焊接质量显著提高。
工艺改进，质量提升有口皆碑。
通过系统分析产品原材料的特性、既有生产方法和施工工艺，问询施工人员碰到的难题、困惑，主动考察、购买未尝试使用过的辅材、耗材，反复试验，制定工艺参数，确保产品质量提升方案有效可行。例如，孙健发现布袋除尘上箱体采用薄壁板材焊接成型，原有焊接工艺数据加工过程中热收缩量较大，焊接变形难以控制……通过购进细丝气保焊相关辅料，调整新的焊接工艺等措施，让焊接变形减少75%以上，焊缝成型和密性也迅速提高，验证了方案的可行性。在其他零部件焊接时或推行药芯气焊来减少密闭容器漏点，或推行无飞溅射流焊接来提高关键总成的焊接质量、杜绝飞溅物残留，提升产品质量和外观。等等例子不胜枚举。在实现预期效果的同时，以最低成本切实发挥最大效力，着力解决当前难题。
公司的“提质、降本、增效、创新、发展……”都离不开高技能人才，高技能人才是新时代技术工人的核心力量，是企业发展的主力军，是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。重视对技能人才的培养，只要肯埋头努力，发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，一线工人也可以大有作为。在技能成才、技能强企道路上同样可以演绎出精彩人生，为公司产品质量的提升添砖加瓦，为开启企业发展新篇章贡献自己的力量！
