7月19日，公司党委书记、董事长彭正勇在北京拜会了中交生产运营管理部总经理张千管，双方就强化内部协同机制，增进协同任务交流，促进全产业链协作，践行集团高质量发展要求等相关事宜进行深入沟通和交流。
彭正勇感谢中交生产运营管理部对西筑在内部协同方面提供的帮助，介绍了2023年上半年西筑内部协同任务完成情况及公司改革调整、优化组织架构、增强内生动力各方面工作取得的成绩和协同业务仍然存在的具体困难。他表示，协同工作推进以来，生产运营管理部、各工程局立足大局，充分发挥集团全产业链优势，优化整合内外部资源，多措并举，从各个方面给予西筑协同支撑，协同推进取得一定成果，针对协同工作遇到的问题，希望集团层面在市场资源整合、协同政策穿透执行方面继续给予协调帮扶，西筑公司也将持续做好自身能力的提升，用高质量的一揽子解决方案做好协同服务。
张千管对彭正勇一行的到访表示欢迎，在听取了协同专项汇报后，重点剖析了协同工作问题产生的原因，现场提出了相关问题的建议解决方案。他指出，协同发展是提升集团整体竞争优势的重要途径和方式，西筑公司要紧抓协同机遇，深耕主责主业，打造原创技术策源地；要围绕中交大市场开辟发展新赛道，形成发展新动能；要持续优化协同机制，与协同各方建立信息共享，做好沟通与服务；生产运营管理部也将按照集团要求做好帮扶协调，促进西筑高质量发展，持续打造集团全产业链的核心竞争力。
公司副总经理李海亮、运营管理部总经理顾洪、京津冀区域总部总经理刘红杰、市场开发部总经理助理许洲，中交集团生产运营管理部副总经理任回兴、生产管理处处长柳鑫星、生产管理处业务总监金鑫、生产管理处高级主管刘立颖共同参加会谈。
