1月16日，西筑公司党委召开2023年度中层干部述职考评会，三个分公司、总部部门及研究院负责人现场述职。公司党委书记、董事长彭正勇进行点评并总结讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢主持会议。
会上，公司15位中层正职，逐一报告了一年来在思想政治建设、履职担当、作风建设等方面主要工作和成效，分析了存在的问题和不足，提出了今后努力方向及下一步工作计划。
彭正勇指出，一年一度的述职考评工作，中层干部要在思想上重视，认真提炼文字，提高汇报材料质量；要针对存在的问题，有下一步提纲挈领的工作计划安排；述职既是对自身工作的总结，也是一个互相学习互相了解的过程。2023年，是公司“规范管理、提振信心”的一年，公司上下认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以公司二次党代会召开为契机，明确西筑发展战略，统一思想，凝聚共识，经过一年努力，改革发展取得显著成效，多项经营指标企稳好转，交出了一份稳中有进、难中有为的“西筑答卷”。2024年，是公司“提升能力、深化改革”的一年，要根据集团“高质量发展提升年”安排部署，在深化改革中，提升工作能力，提升工作质量，依托在手的合同额，以及持续加大的市场开拓力度，公司一定会很好完成年度任务。
彭正勇强调，赢在中层，中层干部是公司战略落地的中坚力量，是公司事业发展的关键所在，作为一个合格的中层干部，一要讲政治。讲政治，才能抓好业务；抓好业务，才能把讲政治落到实处。要主动学习党的二十大精神，领会习近平新时代中国特色社会主义思想，了解国资委对中央企业的要求，清楚集团的战略部署、掌握公司第二次党代会、工作会的既定任务，才能保证方向不出错。二要讲担当。能否敢于负责、勇于担当，最能看出一个干部的党性和作风。要在公司改革发展的过程中，敢于挑头承担一些重要事项，敢于提出有利于公司发展的建议，敢于在具体工作中创新出彩，不要局限在自身有限的业务范围内，怕得罪人、怕被人误解，畏手畏脚、不敢作为。三要讲干净。要时刻绷紧廉洁从业这根弦，要心存敬畏，牢记权责，面对公司经营范围的扩大，面对供应商、分包队伍的增加，要能挡得住诱惑，用身边事身边人警醒自身，在纪律面前不越雷池半步。四要讲执行。要扛起责任，承担组织赋予的使命和责任，把企业战略、规划转化成为效益、成果；要扛起指标，高标准完成预定目标。
公司领导班子成员，党委管理干部，总部部分管理人员，分公司部门负责人及职工代表共计80余人参加会议。现场参会人员对述职人员进行了测评。
