3月14日，能源环保科技分公司调研会顺利召开，公司党委书记、董事长彭正勇，党委副书记、总经理胡林出席会议并讲话。公司副总经理李益、张永卫，总部各职能部门负责人，能源环保科技分公司领导班子参加会议，运营管理部主持会议。
彭正勇强调，能源环保科技分公司当前要尽快推进原有项目，保障履约；要明确EMC项目回款清晰化，加强资金管控，压实责任；要尽快落实智慧临建标准化，明确建设标准化案例，打造标准化品牌项目，进一步把标准化方案落地；要保障生物装备、厨余设备、污水处理设备全国布局和后期运营，进一步完善生产组织体系，降本增效，提高市场竞争力；要明确合同能源管理和光伏项目总承包的工作定位，持续保障工作平稳进行；要引进专业科技人才，与高校及工程局联合，达成人才共享机制等多方面多渠道引进专业科技人才；要加强内控管理，明确工作职责，提高协同能力，提高工作质效。
胡林指出，能源环保科技分公司的“三新”产业在集团战略规划中具有重要意义，要加强战略落地，将其落实在思想和行动上，提升内控管理能力，细化流程分工，明确时间节点、工作责任，重视品牌建设，在产品方面，多方考虑，从研发储备到外观设计到内部构造，利用平台打造更具有市场竞争力的产品。
会上，能源环保科技分公司总经理余永宏围绕分公司内部治理体系、年后做的几项具体重点工作及下一步工作安排进行汇报，表示会尽快推进智慧临建标准化方案落地，形成标准化宣传资料，细化机制建设，整合资源，完善生产组织体系，提升核心技术能力，提高产品核心竞争力。
