近日，运营管理部组织召开公司三月经营分析会，本次会议为2024年第一次月度经营分析会，为规范后期公司经营活动分析工作，提高公司经营管理水平，推进公司高质量发展，运营管理部制定公司月度经营分析会优化方案，对会议流程进行了调整、完善。西筑公司党委副书记、总经理胡林，党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢，副总经理李益、张永卫、白鹏宇及公司各相关单位负责人等参会。会议由运营管理部总经理顾洪主持。
会上运营管理部通报了二月份公司生产经营情况，对业务发展进行了分析和汇报；各部门、事业部、研究院汇报了生产经营相关工作，各分公司详细具体业务进展情况，对生产经营中出现的偏差和存在问题，进行原因分析、制定举措、明确责任人。
会议指出，二月份部分指标向好，指标控制、分析能力有所提升，针对现存经营问题和困难，各单位一是结合业务发展实际，科学合理编制经营计划，细化到月、强化落实，确保经营计划的实现；各分公司要加大市场开发力度，对项目信息分类、分级管控，成立重点项目责任小组；装备分公司要加快改革步伐；四是能源分公司要做好临建标准化方案，把握光伏等业务的发展窗口期，进行业务推广；五是研究院要加快新产品的输出，配合做好高端设备的推广和应用；六是海外事业部落实“一单一策”、精准营销等措施，充分挖掘后市场业务潜力，加强区域中心建设；七是做好月度安全评价指标的宣贯，落实复工复产的安全工作；八是做好快速发展阶段的廉政建设。
