7月16日-23日，在集团供应链管理部、中交电商公司的大力指导下，运营管理部牵头组织装备分公司、能源环保科技分公司开展为期一周的供应链管理交流分享活动，将施工业务板块智能化、协同化管理模式进行分享交流，并映射到装备业务板块，采用求同存异的方式，探讨摸索出符合公司实情的供应链管理优化提升方案。
目前优化方案进入试运行阶段，运营管理部将持续做好对接、服务、指导工作，加速各项数据资料在系统上的传输，确保公司供应链管理在业财协同上线率、流程线上管控率、公开采购率等关键管控指标持续提升，加快构建“创新、协同、安全、绿色、智慧”供应链管理体系！
今年以来，运营管理部已经组织公司各相关单位多次沟通探讨并召开专题会议，总结分析公司各业务板块在供应链管理过程中的痛点、难点，并积极与集团供应链管理部及兄弟单位交流，汲取成功经验，做出适应性调整和改变，推动公司供应链管理建设迈上新台阶！
