7月16日-23日，在集团供应链管理部、中交电商公司的大力指导下，运营管理部牵头组织装备分公司、能源环保科技分公司开展为期一周的供应链管理交流分享活动，将施工业务板块智能化、协同化管理模式进行分享交流，并映射到装备业务板块，采用求同存异的方式，探讨摸索出符合公司实情的供应链管理优化提升方案。
目前优化方案进入试运行阶段，运营管理部将持续做好对接、服务、指导工作，加速各项数据资料在系统上的传输，确保公司供应链管理在业财协同上线率、流程线上管控率、公开采购率等关键管控指标持续提升，加快构建“创新、协同、安全、绿色、智慧”供应链管理体系！
今年以来，运营管理部已经组织公司各相关单位多次沟通探讨并召开专题会议，总结分析公司各业务板块在供应链管理过程中的痛点、难点，并积极与集团供应链管理部及兄弟单位交流，汲取成功经验，做出适应性调整和改变，推动公司供应链管理建设迈上新台阶！
近日，由天津环城公路养护有限公司组织实施的G02津石高速养护维修工程正在紧张推进。面对进入6月份以来天津地区频繁降雨、天气变化快、有效施工时间被大幅压缩等挑战，施工团队精准调度，抢抓每一次雨停后的宝贵施工窗口，全力保障工程进度和施工质量。
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6月1日，宁夏银川、内蒙古通辽、辽宁沈阳、江西蓉江四地城市服务项目同步进场；6月14日，江苏徐州项目接力入场。半月之内，五城联动——从西北边陲到华东腹地，盈峰环境以"峰速进场"作答城市精细化治理的时代命题。
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6月23日，西筑公司工会组织召开工会委员会扩大会议，会议传达上级工会工作部署，深化职工思想引领，统筹推进下一阶段工会重点工作，第五届工会委员会委员、各分会主席共同参加。
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6月24日，西筑公司党委书记、董事长刘宏伟带队前往装备分公司开展专项调研。本次调研聚焦搅拌、隧装两大核心主业现存突出问题，调研组实地走访生产一线，并组织召开专题座谈会，全面梳理经营发展堵点难点，倾听基层干部职工诉求，统筹谋划装备业务提质增效、脱困发展工作思路。
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搭载行业超短轴距，转弯半径极小，工地拐角、农场窄道、厂区小路一把掉头，不用反复倒车挪车。 结构紧凑+超级加厚整体车架、加宽承载面积，整车承载能力实现跨越式提升，承载能力更强。
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