7月16日-23日,在集团供应链管理部、中交电商公司的大力指导下,运营管理部牵头组织装备分公司、能源环保科技分公司开展为期一周的供应链管理交流分享活动,将施工业务板块智能化、协同化管理模式进行分享交流,并映射到装备业务板块,采用求同存异的方式,探讨摸索出符合公司实情的供应链管理优化提升方案。
目前优化方案进入试运行阶段,运营管理部将持续做好对接、服务、指导工作,加速各项数据资料在系统上的传输,确保公司供应链管理在业财协同上线率、流程线上管控率、公开采购率等关键管控指标持续提升,加快构建“创新、协同、安全、绿色、智慧”供应链管理体系!
今年以来,运营管理部已经组织公司各相关单位多次沟通探讨并召开专题会议,总结分析公司各业务板块在供应链管理过程中的痛点、难点,并积极与集团供应链管理部及兄弟单位交流,汲取成功经验,做出适应性调整和改变,推动公司供应链管理建设迈上新台阶!