导读8月5日，西筑公司年度经营业绩指标检查推进工作在装备分公司启动。检查组组长、公司党委副书记、总经理胡林，副组长、公司副总经理李益出席本次会议，装备分公司党委书记王玄卫作经营业绩指标汇报。
胡林强调，装备分公司要正确看待此次专项检查，拿出完成经营指标落实方案，确保完成年底经营指标；要坚持与时俱进的发展理念，坚定信心、抓好政策的执行与落实；要树立“市场为大，市场为先”的核心理念，依靠科技创新推进企业持续发展；要将成本管控落实到生产的每个环节，压降负债，加强应收帐款回收，保障利润率；装备分公司领导干部要“在其位谋其政”，拿出积极的态度和切合实际的措施，把自己摆进去、把责任摆进去，落实好公司的决策部署，全力推动分公司生产经营上台阶。
李益表示，装备分公司要坚持主责主业，通过持续深化改革，优化经营思路，加速产品创新，不断提升分公司的经营质效，努力争做行业第一。分公司要锚定目标，压实责任，提高合同的转化率，按照“摘帽指标”逐层分解，依次落实，确保完成年底“摘帽”目标。
王玄卫从“经营指标完成情况、指标提升措施、改革推进落地情况、改革成果和不足、提升传统业务争做行业第一的举措思考”五个方面进行汇报。他表示，会通过持续深化改革，强化全员市场意识，成本意识；成立新产品销售中心，积极向优秀的民营企业学习；持续加大应收货款清收力度；重点跟进各类业务信息等措施提升装备分公司的综合竞争能力，确保完成年度经营指标，顺利实现“摘帽”。
西筑公司运营管理部全体成员、装备分公司领导班子、各部门、车间、工段负责人参加了此次检查会。
