8月6日，中交西筑能源环保科技分公司召开2024年上半年生产经营工作会，贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议精神及西筑公司上半年生产经营工作会精神。会议总结分公司上半年生产经营情况，研究部署下半年重点工作，全力推动分公司各项经营指标的完成，为西筑公司全面实现“扭亏摘帽”贡献力量。
分公司总经理余永宏在讲话中指出，能源环保科技分公司作为西筑公司的“新”发展动能，承载着助力西筑公司全面实现“摘帽”的重任，要进一步统一思想、明确指标、完善体系，构建管理规范、业务专注的高效运行机制，全面推动公司高质量发展。针对分公司目前面临的问题，余永宏对各部门提出了具体的要求：一是转变工作作风，确保每项任务都能迅速响应、高效执行；二是鼓励全员持续学习，提升业务能力以更好地适应市场变化和公司发展需求；三是强化内部协同能力，分解任务，激发全员营销意识，积极开拓外部市场，拓宽业务渠道；四是联合好集团内部单位，通过资源共享、优势互补，共同应对市场挑战，提升整体竞争力；五是重视品牌建设，以大项目为依托，打造项目品牌；六是优化内部沟通机制，手续前置，加速项目落地；七是实施区域化管理模式，做好前期策划，确保项目实施的针对性和有效性；八是建立健全安全管理体系，将安全管理要求书面化、制度化，确保安全生产无事故，为公司稳健发展保驾护航。
会上，分公司党支部书记、执行总经理赵飞宣贯了西筑公司上半年生产经营工作会精神，传达学习了有关会议精神，各部门相关负责人对上半年工作进展以及下半年工作计划进行了汇报，各分管领导针对汇报情况，结合各自分管领域的实际，针对性地提出了具体的工作安排，确保各项举措实现精准高效的管理与执行。
分公司领导班子、各部门负责人及全体员工参加会议。
