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昌金改扩建SSZ1标项目“质量月”活动火热开展,共筑品质工程新篇章

09-14
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随着昌金改扩建SSZ1标项目进入关键施工阶段,为积极响应国家“质量强国”战略,进一步提升工程质量,项目部于本月全面启动以“加强质量支撑,共建质量强国”为主题的“质量月”活动。活动通过一系列丰富多彩、形式多样的宣传与实践活动,将质量意识深植于心,将品质追求践之于行,推动项目从被动质量管理向主动质量管理模式的华丽转身。

活动亮点纷呈,营造浓厚氛围

活动伊始,项目部精心策划,通过多渠道、全方位的宣传方式,迅速在项目现场营造起了浓厚的“质量月”氛围。施工现场醒目位置悬挂起一条条的横幅,标语醒目而有力,时刻提醒着每一位施工人员质量的重要性。同时,项目部还制作了精美的宣传展板,图文并茂地展示了质量管理的成功案例、标准操作流程及“质量月”活动的具体安排,吸引了众多员工驻足观看学习。

 

 

深入一线,质量巡查促提升

为了将“质量月”活动落到实处,项目部特别组织了针对分部分项工程主要质量控制指标的“提升一个百分点”质量巡查活动。由项目经理亲自带队,联合工程技术、质量管理部门及监理单位,深入施工一线,对关键工序、隐蔽工程进行细致入微的检查与指导。通过现场讲解、实操演示等方式,帮助施工人员理解并掌握质量控制要点,确保每一个细节都达到最优状态,力求在每一个环节上都能实现质量的微小提升,积小胜为大胜。

 

 

观看视频,强化质量意识

此外,项目部还组织了全体参建人员集中观看质量教育视频。视频通过生动的案例分析、专家解读,深入浅出地阐述了质量对于企业生存发展、对于社会和谐稳定的重要意义。观看结束后,大家纷纷表示深受启发,对“质量就是生命线”的理念有了更加深刻的认识,并承诺将在今后的工作中时刻绷紧质量这根弦,以更高的标准、更严的要求投入到项目建设中。

 

 

动员全员,构建主动质量管理机制

“质量月”活动不仅是一场短期的宣传造势,更是一次长期的质量意识重塑和管理机制升级。昌金改扩建SSZ1标项目部以此为契机,积极构建主动质量管理机制,鼓励全体员工从“要我做”向“我要做”转变,将质量管理融入日常工作的每一个细节之中。通过建立完善的质量奖惩制度、加强质量教育培训、优化施工工艺流程等措施,不断提升项目的整体质量管理水平,为打造品质工程奠定坚实的基础。

昌金改扩建SSZ1标项目“质量月”活动的顺利开展,不仅有效提升了全体参建人员的质量意识,也为项目的后续建设注入了强大的动力。我们坚信,在全体项目人员的共同努力下,昌金项目定能交出一份满意的质量答卷,为地方经济发展和社会进步贡献力量。

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