为进一步强化公司全体员工的目标管理意识，增强落实目标计划力与工作执行力；进一步优化员工差旅费用管控，增强员工商旅出行的便捷性与舒适度，10月25日综合事务部组织开展了目标任务管理与商旅应用操作培训，各部门、研究院，各单位相关人员参加。
本次培训从两个业务方向展开，目标管理以“工作任务落实”为重点，围绕公司当前对目标任务管理的工作要求、系统操作方法等方面，帮助大家解决工作中的实际问题；商旅应用从项目概况、功能介绍及服务保障三大板块采用理论与实践相结合的讲解方式，帮助员工全面理解商旅报销的“一站式差旅服务”理念。此次培训针对性强，实用度高，通过本次培训，进一步提升了员工目标管理规划及工作执行的能力，实现员工个人能力和工作实效双提升。当前是公司决战决胜“扭亏摘帽”的关键时期，公司全体员工将切实把培训成果转化为工作实效、解决工作中各种复杂问题、应对各种风险挑战的能力，全力推动公司提质增效，进一步促进实现“摘帽工程”目标任务。
