11月1日，运营管理部组织召开西筑公司经营业绩考核结果分析会并通报2023年经营业绩考核结果，各单位负责人认真分析总结在生产经营工作中存在的问题，同时根据集团2024年经营业绩责任书考核重点及管控目标，公司领导提出详细的工作方案及要求。会议旨在牢牢把握集团高质量发展要求，强化“以业绩论英雄”考核导向，健全公司绩效考核体系机制建设，持续推动企业增强核心竞争力，不断加强经济效益、经营效率和价值创造能力，助力集团加快打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。
公司党委书记、董事长彭正勇强调，2023年在公司全体职工的努力下，进步看得见，但距离集团高质量地考核要求还有一定差距。运营管理部要根据各单位负责指标板块设置考核激励机制，对指标完成出色的单位加大奖励力度，充分发挥考核指挥棒作用。同时要加强与集团沟通，明确集团考核方向及发展目标，锐意进取、积极作为，以高质量执行力建设确保公司高质量发展提升取得实效。
公司党委副书记、总经理胡林要求，各单位要严格按照集团全年考核重心及要求开展工作，年度经营计划制定要严肃、负责，要按时间节点完成各项指标计划值。
公司有关部门负责人参加会议。
