编者按
策略、心智与行动如同指引我们前行的三盏明灯。而策略、心智、行动是否正确，取决于参与者是否抓到问题之根本。这需要我们脚踏实地，深入到第一线，具体切实，才能触摸到问题的实质，才能制定出准确的策略及行动计划。
多年前，英达科技集团创始人施伟斌董事长曾撰写《深入浅出、具体切实》一文，指导我们在策略的制定、心智的磨砺和行动的执行中能找到正确的方向，实现最终目标。特分享此篇佳作，与大家共勉。
旧文分享（2005.7.30）
有一些自认为“有学问”的人比较喜欢把简单的情理复杂化。当然，若把做学问视为成年人的一种“游戏”，也许“简单复杂化”有其价值。但若归结于现实生活或工作层面，我们应该力求“复杂简单化”，这样就便于付诸执行及容易理解。在学问的领域，“简单复杂化”只不过是第一阶段，最高境界应该继续努力把复杂的研究凝结为精华，以简单的文字表达出来。所以，“复杂简单化”才是更高境界，亦更考验功夫。
禅学所谓——“未参禅前，见山是山，见水是水。参禅期间，见山非山，见水非水。禅悟之后，见山还是山，见水还是水。”
由是观之，策略之道，贵乎简洁切实，绝非玄妙空谈。即如第二次世界大战期间，盟军委任蒙巴顿为东南亚战区最高统帅时，盟军处于劣势，被日军逼困于印度，每战必败。蒙巴顿深入一线，细察情况后，得出一个简单但很切实的结论，即：盟军并非输于战略、战术或装备，打败仗的主要原因在于盟军不习惯于东南亚热带丛林中作战。打败盟军的，不是日军，而是环境。
正因为蒙巴顿将军深入一线，才能相应地制定了三个战略中心——热带风暴、疟疾、士气。
热带丛林本身就是与欧洲截然不同的环境，加上季候风期间，连续数周的热带风雨袭击，整个战场变成欧洲人的噩梦。此外，疟疾横行，造成大量的病弱战士，士气自然低落。
蒙巴顿针对这三个主要问题，添置适当的装备，加强了卫生教育，积极训练丛林的作战方法。最后，盟军成功击败了日军，遏制了日军“所向 无敌”的势头。
可想而知，最终的胜利取决于具体切实的策略，策略的关键要素，着眼于心智的开拓。心智的开拓，主导着行动的方向。而策略、心智、行动是否正确，取决于参与者是否抓到问题之根本，也就是说是否深入问题、了解问题。只有深入到第一线，抓住问题之根本，才能制定出准确的策略及行动计划。
因此，我认为，没有策略家，只有行动的人深入一线，做出具体切实的行动。打仗也好，企业管理也好，指挥者不能故弄玄虚，必须深入了解情况，才能抓住要害。不深入无以浅出。
一针不见血，立竿不见影，只会招致失败。任何管理者都应该时刻置身前线，直接参与最前沿的作业，因为这是保持取胜的最佳办法。
施伟斌
2005年7月30日
