今年以来，为高效服务公司“扭亏摘帽”战略目标，综合事务部以高质量督查督办工作为重点，建立重点任务督办体系，着力在“重要会议工作部署、领导交办及协助督办重点工作事项、重要文件领导批示意见”上下功夫，及时建立督办清单，将重点任务分解至各主责单位，明确时间节点，定期跟踪进展，及时反馈情况，通过“台账式”管理，推动督办工作向“精准化”转变，更加务实有力地推动了各项重点任务落到实处。
事务部将督办融入日常、抓在经常、落在平常。截至目前，共督查督办重点任务247项，其中，集团重点工作9项，领导交办、协助督办事项78项，文件批示46项，专项会议114项。近期，组织开展了督办事项检查工作，结合督办事项台账清单，在各单位积极配合、及时填报的同时，划部门、分人员，采取线上填报、现场核对的方式，完成了此次检查。事务部以高质量督办检查推动各单位任务落实，助力公司扭亏摘帽顺利实现。
下一步，综合事务部将进一步完善督办机制，持续加大重点任务督办力度和考核通报，通过认真“建账”、动态“管账”、按时“交账”、随时“亮账”的方式，有力推动各项重点工作按序推进、按时完成，以督办促落实，确保各项重点工作有“回音”，为公司全力建设导向鲜明、充满活力的“专精特新型”企业贡献更大力量。
