1月22日-23日，西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会在西安胜利召开。会议全面落实中国交建2025年度系列会议部署，总结回顾过去一年工作，科学分析面临的形势任务，研究部署全年重点工作，动员各级党组织和广大干部职工，以高质量执行力推动西筑高质量发展实现新突破。会议在公司上下引起热议，所属各单位深入学习宣传工作会精神，结合本单位实际，研讨制定贯彻落实工作会精神的目标思路和重点举措，广大基层一线职工也结合本职岗位，畅谈学习体会和落实措施，推动公司各项重点工作部署落实落地。
装备分公司
装备分公司2月6日召开专题会议，宣贯西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会精神。会上，分公司党委书记王玄卫、总经理曹勇涛宣贯了刘宏伟书记在西筑公司年度工作会上的讲话精神，胡林总经理在工作会上的工作报告。会议强调，装备分公司将按照西筑公司的工作部署，围绕主责主业，统一思想目标，以产定销、全员营销，增强员工信心；强化核心优势、升级服务体系、加强团队建设、推动管理提升，切实解决好改革发展中遇到的各项难题，为西筑高质量发展贡献力量。
路面工程分公司
路面工程分公司2月10日召开专题会议，宣贯西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会精神。会上，分公司党委书记杨金财领学了刘宏伟书记的重要讲话，总经理孙树光宣贯了胡林总经理的工作报告。杨金财要求，分公司全体员工要解放思想，以真抓实干的精神投入到工作中，紧密围绕“打造中交路面专业化优秀施工品牌”的战略目标，在市场开拓、内控管理方面下功夫。他强调，分公司要不断提升施工质量，优化管理流程，促进提质增效，为公司的长期发展奠定坚实基础；要坚定不移地实施“走出去”发展战略，提振信心，做专做精路面施工品牌，担起西筑公司赋予的“做大蓄满公司利润蓄水池”重任。
能源环保科技分公司
能源环保科技分公司2月10日召开专题会议，宣贯西筑公司五届二次职代会暨2025年工作会精神。会上，分公司总经理余永宏领学西筑公司党委书记的重要讲话和总经理的工作报告，指出今年是西筑公司全面落实战略规划的重要之年，也是推动高质量发展、实现新突破的关键之年，强调分公司上下一要统一思想，明确部门职责和岗位职责，全员同频共振，毫不动摇地扛起公司转型升级的重任，挑起扩增量的大梁。二要进一步解放思想，明确战略目标任务，真抓实干，以创新驱动分公司各项业务持续高质量发展，全力提升发展质效和盈利能力。三是要认清形势，转变经营方式，强化内控管理，向管理要效益，全面增强分公司的运营效率与市场竞争力。
