2月13日-14日，中交西筑路面工程分公司一届二次职代会暨2025年工作会顺利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中交集团和西筑公司2025年度系列会议精神，总结回顾过去一年工作，科学分析面临的形势任务，研究部署分公司2025年重点任务。西筑公司党委副书记、总经理胡林出席会议并讲话，分公司领导杨金财、孙树光、白建文、张军锋、王多才、王随贺、程飞出席会议。
胡林对路面工程分公司2024年度工作给予了高度评价，并针对2025年的发展提出了明确要求。一是要坚定发展信心，精准定位战略方向，勇挑利润积累的重任；二是要提升经营质效，坚持市场导向原则，塑造核心竞争优势；三是要强化项目全周期管理，持续优化预算管控，实现收益最大化；四是要加强风险管控，强化安全及财务管理，保障各项工作安全稳健发展；五是要加强作风建设，严守纪律红线，强化责任担当，筑牢高质量发展基石。
分公司党委书记杨金财作了题为《解放思想 坚定信心 创新求变 在新征程上奋力谱写分公司高质量发展新篇章》的讲话。杨金财指出，2024年在上级党委坚强领导下，分公司始终按照“打造专业化路面施工品牌”战略部署，不断深化机制改革，强化创新驱动，积极拓展市场，狠抓安全生产，较好地完成了全年整体业绩指标，为西筑公司“扭亏摘帽”注入强劲动力。杨金财要求：聚焦2025年，分公司要认清发展形势、明确目标任务，坚决落实“高质量发展突破年”工作部署，号召全体干部职工要解放思想、坚定发展信心，持续创新求变、埋头苦干、奋勇争先，努力打造“中交路面专业化优秀施工品牌”，为将西筑公司加快建设成为“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”作出更大贡献！
分公司党委副书记、孙树光作了题为《坚定信心强管理 稳中求进抓落实 为打造专业化优秀施工品牌蓄力储能》的工作报告。孙树光指出，2024年分公司上下全面响应西筑公司工作部署，以落实“扭亏摘帽”重点工作为核心任务，在强化改革、市场攻坚、精细管理、风险防控方面多管齐下，各项工作取得显著成效，经营指标持续优化，为全年工作交上了一份亮丽的成绩单。孙树光要求，2025年围绕“高质量发展突破年”的主线，分公司上下要不断提高思想认识，坚定发展信心，将利润积累作为2025年工作的核心任务，以高度的使命感和担当精神，积极拓展市场，优化成本管控，确保各项工作朝着提升公司利润的方向稳步推进，切实担起做好西筑公司“利润的蓄水池”的重任。
会议期间开展了领导班子和领导人员任期综合考核评价、干部选拔任用内部测评。与会代表围绕分公司党委书记讲话、总经理报告和提交会议审议的其他文件进行了分组讨论。表彰了分公司2024年度优秀员工、优秀项目经理、质量先进班组、平安班组等，并签订了年度经营责任书。
孙树光在总结讲话中强调，分公司全体职工要深刻领悟并内化西筑公司及分公司2025年度系列会议精神，不断解放思想、勇于突破陈规，真抓实干、精益求精，将各项工作部署落到实处，为分公司的可持续发展奠定坚实基础，加速推进西筑公司向建设“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”目标迈进。
