2月17日，公司组织展开合同信息化审批流程专题宣贯培训，以合同管理全面提升保障公司高质量发展。
会上，公司法律风控部合同管理员从解决合同信息化应用的问题出发，分析讲解合同审批流程的优化原因和思路、合同信息化审批流程应用的重点与核心要义等内容，参会人员共同交流日常合同处理中遇到的问题难点。
2025年以来，公司将总部审批流程划分“业务审核——合法合规审核——领导审批”三个层级，统一设定分公司基础标准审批流程。通过以重大合同为界限的分级管控，强化审批流程层级化管理，明确合同综合管理部门工作职责，强化合同审核时间的把控与事前沟通的重要性，加强总部业务管理部门落实审核“把关”职责和做实风险防控“第一道防线”。
总部相关部门、研究院、事业部、后勤中心，各分公司合同管理和业务部门合同承办人员以及研究院数字化管理办数据治理专员等人员参加。
