2月28日，建设机械化召开2025年度生产经营工作会，对2024年工作进行了总结，安排部署2025年的发展方向和重点工作，激励全体员工携手奋进，再铸辉煌。建设机械化班子成员及全体职工共70余人参加会议。
会议学习传达陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会及安全环保工作会和陕建机股份十一届四次职代会暨2025年工作会及安全环保工作会精神。建设机械化执行董事吴双围绕陕建机股份战略目标，聚焦自身经营现状，指出破局方向；总经理李松做2024年工作汇报，对2025年目标任务进行了计划安排和部署。
会议指出，2025年，建设机械化的全体员工要积极投身于公司的发展大局，严格执行股份公司“六统一”管理要求，持续开展降本增效的攻坚战；要精准突破发展瓶颈，靶向攻坚，打通市场内外循环，巩固并加强产业链的发展基础。
会议强调，2025年是建设机械化发展的关键时期，必须坚持党建引领作用，深化业务结构，确保核心产业的稳定发展；要加强资金管理，开拓新的发展路径，寻求新的发展突破；要强化风险防控，防止安全事故发生，提升员工的安全意识和应急处理能力；要优化内控制度，严格执行“三定”工作要求，打造卓越的管理团队、专业技术团队和经营团队，全力以赴确保全年目标任务的高质量完成。
