9月25日，西筑公司召开产品质量管理提升座谈会，围绕项目施工和装备制造质量管控难点、提升路径及创新举措展开深度研讨，为公司质量发展注入新动能。公司副总经理、安全总监李益出席会议并讲话，总部各相关部门及各分公司相关人员参会。
会上，宣贯了公司质量关键管理要求。各单位参会代表结合工作实际，汇报了本单位质量管理现状，并就存在的质量问题进行了深入交流。围绕如何打造优质产品和精品工程，代表们从设计开发到过程管控，从质量标准制定到制度落地执行等环节，提出了具有可操作性的意见建议，为各单位下一步质量管理工作进一步明确了方向。
李益充分肯定了此次会议取得的成果，并对下一阶段产品质量提升工作提出了明确要求。他表示，质量是企业核心竞争力的集中体现，必须锚定中高端产品定位，建立高于行业标准的内控体系。要将质量管理贯穿于生产经营全过程，统筹兼顾质量、成本与进度三者关系，实现协同推进与动态平衡。要以产品一体化管控为抓手，打通设计、生产、检验、售后等环节的流程壁垒，运用数据化手段强化质量稳定性控制，切实将质量责任细化到岗、落实到人，全面提升产品质量水平。
此次座谈会不仅是问题剖析会、经验交流会，更是质量意识的再深化、活动方案的再部署。公司将以“质量月”活动为契机，持续深耕产品质量、工程质量细节，以更高标准、更严要求筑牢质量防线，打造精品装备、品质工程，为企业高质量发展注入强劲动能。
