12月1日至2日，中交集团2025年战略务虚会在北京召开。会议的主要目的是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入研讨《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》，汇聚众智、集思广益，统一思想、凝聚共识，开启中交集团改革发展新篇章。
会上，公司党委书记、董事长宋海良就《总体指导意见》起草的有关情况进行了说明，并作总结讲话。公司党委副书记、董事、总经理张炳南主持会议。与会人员对《总体指导意见》进行了为期两天的认真自学和深度研讨。公司领导刘翔、敏珠勒、裴岷山、陈重、刘成云、刘正昶、杨义生、杨志超、孙立强，公司外部董事刘茂勋、李跃平、刘辉、武广齐、周孝文出席会议。
宋海良指出，战略务虚会是一次高举旗帜、共谋发展的战略研讨会，是一次解放思想、求真务实的思想碰撞会，更是一次凝心聚力、攻坚克难的动员部署会。《总体指导意见》全面落实公司“666”战略框架，深度对接建筑行业发展新要求，广泛听取广大干部职工意见建议，涵盖了公司发展各领域，从宏观和中观维度系统阐述了公司未来发展方向、发展理念、发展目标、发展空间、发展动力、发展路径、发展保障等内容。广大干部职工对公司高质量发展的殷切期盼、建言献策的饱满热情、直面问题的务实态度和破解难题的坚定决心，更加坚定了新一届领导班子积极进取、勇挑重任、踔厉奋发的信心决心。
宋海良强调，《总体指导意见》是落实党中央、国务院对中央企业一系列新定位新要求的重大举措，是抢抓新一轮科技革命和产业变革、穿越行业周期的重要路径，是公司加快转型升级、提升行业地位、做强做优做大的行动纲领，是公司凝聚人心、增强信心、坚定决心、保持恒心的徙木立信之举。《总体指导意见》的内涵脉络可以概括为高、新、进、质、效、信六个字，高就是高站位、高目标、高标准；新就是新思路、新空间、新举措；进就是稳中求进、积极奋进、知难而进；质就是重提质、创新质、塑特质；效就是有实效、重高效、见长效；信就是有信仰、有信用、有信心，力求以一系列新理念、新举措、新路径实现质的有效提升和量的合理增长，有效拓展公司高质量发展新空间。
宋海良要求，全体干部职工要以本次战略务虚会为新起点，深入践行“1545”总体发展战略，把思想共识、发展共识转化为攻坚克难的行动自觉、行稳致远的使命担当，锚定“五全四大五型”，加快建设世界一流企业。要坚定发展信心，以稳进提质的新姿态交出新时期高质量发展的时代答卷；强化战略落地，以高度的责任感和使命感扛起高质量发展的历史使命；狠抓工作执行，以“钉钉子精神”筑牢高质量发展的坚强支撑，共同谱写中交集团高质量发展崭新篇章。
张炳南指出，《总体指导意见》和宋海良党委书记、董事长讲话精神，是指引公司当前和今后一个时期发展的工作纲领。全体干部职工要提高政治站位，强化思想自觉，切实把战略务虚会形成的共识成果转化为推动高质量发展的务实举措；狠抓落地见效，强化行动自觉，全力以赴、攻坚克难，锚定“五全四大五型”，加快建设世界一流企业；冲刺全年目标，强化责任担当，确保全力完成全年目标任务，为明年各项工作开好局、起好步打下更为坚实基础。
与会人员分9个组进行了热烈讨论，形成了一系列富有建设性的意见和建议。大家一致认为，《总体指导意见》是落实国家战略的实践方案，是指引公司未来发展的行动指南，是进一步全面深化改革的作战蓝图，是提升核心竞争力的动力引擎，是强化科学管理的制度标尺，是回应职工期盼的暖心答卷，必将凝聚奋进合力、积蓄磅礴动能，在公司百年发展史上镌刻出浓墨重彩的时代篇章。
本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司总部部门正职级及以上领导人员，事业部、区域总部、各单位主要负责人及分管战略负责同志在主会场参会。公司总部部门及处室负责人，事业部、区域总部、各单位其他领导班子人员及部门负责人在视频分会场参会。
