《总体指导意见》作为中交集团“十五五”期间及未来一段时间高质量发展的总纲领，系统明确了较长一个时期公司发展的总体战略、指导方针、工作路径和具体举措。深刻理解《总体指导意见》提出的关键词，是我们抓好工作落实的基础和关键。即日起，公司微信公众号开设专栏，通过名词释义，进一步深刻理解文件精神。今天名词释义内容是“着力强化班子建设”。
着力强化班子建设
提升“四力”
提升各级领导班子政治力、执行力、合力、战斗力“四力”。
提升“五度”
提升高、宽、深、厚、温“五度”，即战略的高度、世界的宽度、历史的深度、专业的厚度、人民的温度。
增强“五力”
增强学习力、思考力、创新力、执行力、沟通力“五力”。
涵养“五气”
涵养正气、大气、才气、锐气、静气“五气”。
打造“六有”干部队伍
打造有情怀、有担当、有能力、有协同、有奉献、有纪律“六有”干部队伍。
七大领导能力
提高各级领导干部政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力“七大领导能力”。
把握“三大法则”
把握战略决定方向、思路决定出路、执行力决定成败“三大法则”。
培养“四大思维”
培养以责任为核心的创业思维、以诚信为核心的品牌思维、以创新为核心的管理思维、以核心竞争力与共赢为核心的竞争思维“四大思维”。
“六个基本尊重”
尊重基本常识、尊重基本规律、尊重基本逻辑、尊重基本人性、尊重基本道德、尊重基本规矩“六个基本尊重”。
培养“三家”特质企业家队伍
培育具有坚定信仰情怀、站位高远的战略家，持续改革创新、自带“发动机”的创新家，创造价值、担当奋进的实干家“三家”特质企业家队伍。
