1月27日，中交集团暨中国交建2026年市场、海外、投资工作部署会议在中交大厦召开。会议认真贯彻落实公司2026年工作会议精神，锚定“1545”战略，全面总结2025年市场、海外、投资工作成绩，研究部署2026年及“十五五”重点任务。中交集团党委书记、董事长宋海良出席会议并讲话，党委副书记、总经理张炳南主持会议。
宋海良充分肯定了公司2025年市场、海外、投资工作取得的成绩，对当前面临的形势和挑战作了全面分析，系统总结必须长期坚持的“五大共识”。他指出，这次会议以《总体指导意见》为统领，一体化谋划部署市场、海外、投资工作，突出战略落地、统筹协同、务实管用，以“趁热打铁”的紧迫感和“乘势而上”的主动性，为开创“十五五”高质量发展新局面吹响了集结号、冲锋号。
宋海良强调，市场经营工作要贯彻总体经营策略、强化系统思维、突出价值创造、找准发力重点，完善“1433N”经营体系，构建“一纲一目一底座，一图一表一张网”的“六个一”总体运行机制，赢取未来的作战地图；海外业务要在协同、升维、联动、安全等方面下功夫，构建海外发展“一盘棋”，加快推动“走出去、走进去、融进去、充分一体化”四步走路线；投资业务要围绕“投什么、谁来投、怎么投”，构建“1+2+4+4+N”投资发展体系，优化资本投向、强化投资管理、化解投资风险，形成权责清晰、运转高效的投资格局。市场、海外、投资工作要全面加强党的领导，以高质量党建引领高质量发展，抓牢政治建设、抓好“四力”建设、抓实“六优”管理、抓严作风执行。
张炳南要求，要提高站位抓落实，坚决扛起国资央企的政治责任、经济责任、社会责任，确保工作不偏航、不走样。要压实责任抓落实，紧扣重点任务，细化举措，靶向发力补短板、固优势、拓新局，推动重点工作落地见效。要强化督导抓落实，健全跟踪问效机制，对重点任务实施全过程管控、动态化调度，确保部署不折不扣执行到位。
中交集团党委常委、副总经理裴岷山作了题为《战略引领 升级体系 优化布局 防控风险 奋力开创投资高质量发展新局面》的投资工作报告。中交集团党委常委、副总经理陈重作了题为《突出战略落地 狠抓能力建设 全力推进海外优先优质协同发展 为“十五五”开好局起好步贡献海外力量》的海外工作报告。中国交建党委委员、副总裁杨志超作了题为《闻令即动 向战而行 坚决贯彻总体指导意见 全力打赢“十五五”市场经营高质量发展开局仗》的市场经营工作报告。
会议表彰了公司2025年度市场经营优秀单位、优秀专班，海外综合贡献单位、市场开发优秀单位、合规合俗优秀单位，投资贡献优胜单位、优秀管理团队和先进个人。
公司领导刘翔、敏珠勒、刘正昶、杨义生出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。公司总师、总助、专业总监，副总师、纪委副书记、工会副主席、巡视组组长，各部门、事业部、区域总部、所属单位负责人在主、分会场参会，公司全体干部职工通过交建通直播方式收听收看会议实况。
