凝心聚力共奋进，精诚协作赢未来。2月10日，路面工程分公司召开2025年度优秀分包商表彰暨战略合作座谈会，西筑公司供应链管理部相关负责人，分公司领导班子、各职能部门负责人、各项目经理及50余名分包商代表参加会议。会议由分公司副总经理、总经济师宣海琴主持，核心围绕凝聚合作共识、夯实发展根基，构建公司与分包商利益共同体、命运共同体，全力推动分公司高质量发展开展座谈交流。
会上，分公司各职能部门简要部署了年度核心工作，重点明确了合规履约、安全管理、制度执行等关键环节的工作要求，为双方后续高效协作划定底线、明晰准则、筑牢根基。座谈交流环节，各分包商代表立足合作实际，踊跃发言、坦诚交流，既分享了过往合作中的经验做法，也围绕合作过程中的实际需求、工作改进方向等方面建言献策，提出了一系列务实可行的意见建议，充分体现了双方携手发展的真诚意愿。
会上，对2025年度表现突出的优秀分包商进行了表彰。
分公司总经理康兰方作总结讲话，全面回顾了双方携手攻坚、协同奋进的合作历程，对各分包商长期以来给予分公司工作的大力支持与密切配合表示衷心感谢。结合当前行业发展新形势、新任务、新要求，康兰方深刻剖析了工程建设领域面临的机遇与挑战，明确了分公司2026年高质量发展工作目标，并就深化双方协同合作、推动各项工作落地见效提出六点明确要求。
康兰方强调，分公司与各分包商是休戚与共、荣辱与共的利益共同体、责任共同体、发展共同体，深化双方合作是实现共赢发展的必由之路。全体分包商要强化战略认同、凝聚文化共识，紧紧围绕公司发展总体部署，同向发力、同频共振，以更紧密的协作、更务实的举措、更有力的行动，破解发展难题、凝聚发展合力，共同开创互利共赢、协同发展的良好新局面。一是坚守合规底线，严格遵守法律法规及公司制度，杜绝违法转包、违规分包行为，维护公平规范的合作环境，对违规分包商将严肃追责问责；二是强化质量安全管控，以高标准落实管控责任，防范化解安全质量风险，携手打造优质、安全、绿色、高效的路面工程标杆；三是深化协同联动，分公司各部门、项目部要提升服务支撑能力，及时解决分包商实际困难，分包商要主动配合公司管理，形成上下同心、协同高效的工作格局；四是规范农民工工资管理，分包商要严格做好合同签订、报备等工作，确保农民工工资足额及时发放，维护项目和谐稳定；五是深化创新协同，鼓励分包商参与技术创新、工艺改进，与公司携手突破技术瓶颈，提升项目建设效率与品质；六是坚守廉洁底线，构建“亲而有度、清而有为”的协作关系，对违规违纪行为零容忍，营造风清气正的合作氛围。
此次会议既是一次表彰先进、总结过往的复盘会，也是一次凝聚共识、深化合作的动员会，进一步深化了公司与分包商的战略互信，明晰了合作方向、统一了工作标准。未来，路面工程分公司将与各分包商同心同德、精诚协作，聚焦工程建设高质量发展，攻坚克难、奋勇争先，共同谱写互利共赢、携手共进的合作新篇章。
