2月28日至3月1日，中铁装备召开2026年度国内经营服务工作会及营销人员综合能力提升培训班，集团公司党委书记、董事长林军科出席会议并作重要讲话和专题授课，副总经理王锴出席会议。
林军科指出，经营工作是公司高质量发展的头等大事，在当前市场总体下行的不利态势下，要保持足够的战略定力，增强信心和决心，干工作要有不服输的拼劲、不认怂的闯劲、不歇脚的韧劲、不达目的不罢休的干劲！全公司上下，一是要充分聚焦品质、效率、成本、服务等方面工作。不断赢得市场竞争的底层逻辑——产品力（优质产品）、竞争力（高性价比）、品牌力（市场的高度认可和客户的直接选择）。二是要打造了解施工、精通技术、熟知产品的精英团队。经营人员要深刻洞察客户的痛点、需求和期望，并以诚信人品和务实工作提供超出期待的产品和服务，确保始终在市场竞争中占据主动。三是要简化管理流程，提升工作效能。要落实“定事、选人、分权、分钱”工作方针，以高效管理助力经营取得更好成效。围绕打造高素质经营队伍，林军科强调，全体经营人员要着力打造“形象塑造能力、诚信建设能力、系统思维能力、共情沟通能力、一专多能能力、解决问题能力、风险防控能力”七种能力，严守廉洁合规底线，锻造常胜必胜的营销铁军。
本次培训班为期5天，创新采用“现场培训+拓展训练”双轨模式。其中，现场培训涵盖领导专家授课、廉洁从业教育、主题专项培训等内容，直击营销工作痛点难点；拓展训练以团体合作项目为核心，旨在锤炼团队协作能力、凝聚奋进合力，全面提升营销队伍综合素养与实战效能，为公司2026年经营目标顺利达成注入强劲动力。
