按照党中央要求和集团党委统一部署，3月17日，西筑公司党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。公司党委书记、董事长刘宏伟主持会议，党委领导班子成员参加会议。
西筑公司党委对开好本次民主生活会高度重视，周密部署、精心组织，扎实做好各项筹备工作。会前，领导人员坚持个人自学与集体研学相结合的方式强化理论武装，通过座谈交流、书面征求等方式，面向广大干部职工广泛征求意见建议，严格按照“四必谈”要求深入开展谈心谈话，聚焦“五个带头”方面重点内容，认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，为高质量开好民主生活会打下坚实基础。
会议通报了本次民主生活会筹备情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会整改落实情况以及会前征求意见建议情况。刘宏伟代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查。领导班子成员紧密结合分管领域工作与自身履职实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐一进行深刻对照检查，深入开展反面典型案例剖析，严肃开展批评和自我批评，真正做到了见人见事见思想、红脸出汗有辣味，切实达到了统一思想认识、凝聚班子合力、增进团结协作、推动工作提升、促进事业发展的良好效果。
刘宏伟在总结讲话中强调，领导班子要以本次民主生活会为新起点，系统抓好各项工作。一是强化理论武装，持续筑牢思想根基。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期政治任务，与学习贯彻总书记对中央企业工作的重要指示精神结合起来，与落实集团《总体指导意见》和“四力建设年”部署结合起来，做到学思用贯通、知信行统一。要把理论学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、解决问题的能力，不断提升班子科学决策、攻坚克难的能力，确保各项工作始终对标上级要求、贴合公司实际。二是狠抓整改落实，做好“后半篇文章”。整改落实是检验民主生活会成效的关键。公司党委要迅速制定整改方案，班子成员要带头认领问题、抓好分管领域整改，确保整改责任到人、措施到位、时限明确。要坚持开门整改，主动接受职工群众监督，让职工看到变化、得到实惠。要把整改工作与日常工作紧密结合，坚决防止整改与工作“两张皮”，以整改促管理、以整改促效益、以整改促攻坚，切实把整改成效体现在企业发展各项指标的持续向好上。三是聚焦攻坚目标，全力推动工作落地。要始终锚定“根本性脱困”攻坚目标，把打赢“七大战役”作为核心任务，班子成员要带头履职尽责、担当作为，围绕市场营销、科技创新、管理提升、作风建设等重点工作，靠前指挥、狠抓落实。要把年度目标任务分解到岗、落实到人，建立健全督查考核机制，以严考核、硬问责推动各项工作落地见效。要牢固树立正确政绩观，坚持实事求是、真抓实干，全力实现年度盈亏平衡目标，逐步消化历史亏损，推动企业走出发展困境。四是深化作风建设，凝聚强大攻坚合力。要始终坚持严的主基调，持续加强作风建设，锻造“马上就办、真抓实干、攻坚克难、清正廉洁”的过硬作风，坚决杜绝阳奉阴违、推诿扯皮、“躺平”混日子等现象。班子成员要带头发挥表率作用，以身作则、以上率下，以过硬作风带领全体干部职工攻坚克难。要加强班子团结协作，心往一处想、劲往一处使，相互补台、相互支持。要始终坚持以职工为中心，切实解决职工关切的实际问题，做好暖心服务工作，激发全体职工干事创业的热情，形成上下同心、同频共振的攻坚格局。
公司总部有关部门主要负责同志列席会议。
