3月21日，中交西筑养护运营分公司2026年工作会顺利召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻西筑公司五届三次职代会暨2026年工作会精神，总结初创成效、分析发展形势、部署年度任务，动员全体员工锚定发展目标，坚定必胜信心，以“七大”战役为主线，奋力实现公司下达的各项经营指标。西筑公司副总经理、安全总监李益出席会议并讲话，分公司领导刘剑、白建文等班子成员及全体干部职工参加会议。
李益对分公司组建初期发展成果给予肯定，从技术革新、市场格局、需求结构、挑战与机遇、未来展望五个维度深入分析发展趋势。他强调，2026年是分公司站稳脚跟、扩大战果的关键一年，全体干部职工要增强思想认识，提升政治站位，坚定信心、迎难而上，坚决打赢“七大”战役，还要紧盯年度经营指标，强化责任担当，锚定市场发展趋势，聚焦主责主业，持续专注核心能力培养，力争实现高质量“开局稳”、“开门红”，同时要坚持党建引领，聚焦合力攻坚，以高质量“四力”建设保障各项措施落地，全力以赴完成各项工作目标。
分公司总经理刘剑作了题为《锚定攻坚目标 聚力实干突破 奋力开创养护运营分公司高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，分公司成立以来完成“机构、人员、场地”三落地，组建核心团队，搭建党组织架构与管理制度框架，初步形成“养护装备研发制造+养护工程施工+养护资产运营”三大业务板块布局，成功实现从0到1的关键突破。围绕西筑公司“七大战役”部署，瞄准成为中交养护工业化标准核心参与者目标，明确装备绿色智能升级、标杆项目打造、数字化运营三大攻坚方向，全面部署业务体系优化、核心技术升级等重点任务，擘画了清晰的发展路径。
分公司执行总经理白建文主持会议，他号召各级领导干部学习领会会议精神，讲政治、顾大局、守纪律、倡廉洁，以举重若轻的状态攻坚发展难题，对待每一项工作。与会人员表示，将立足岗位落实会议精神，以“参战即决战、起步即冲刺”的劲头，为公司打赢高质量发展翻身仗、实现“再造一个西筑”的宏伟蓝图贡献养护运营分公司的全部力量。
