西筑公司全体员工：
今年6月是全国第25个“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。2026年是公司“十五五”开局之年，也是治本攻坚三年行动决胜收官之年。公司党委以“十二个到位”为根本遵循、“五个坚持”为行动纲领，以穿透式管控打通安全治理“最后一厘米”。为凝聚全员共识，现向全体员工发出如下倡议：
一、以“时时放心不下”的清醒，把安全刻进思想深处
“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”习近平总书记这一重要指示，深刻揭示了安全与发展的根本关系。“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得。”“安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。”思想上的隐患是最大的隐患，理念上的松懈是最危险的松懈。我们必须清醒认识到：安全不是安全部门一家的事，不是应付检查的阶段性任务——它是企业的底线、员工的生命线、千百个家庭幸福安宁的托付。各级主要负责人要以“第一责任人”的自觉躬身入局、靠前指挥，带头讲安全课、带头“四不两直”督导检查，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，把“人民至上、生命至上”转化为行动准则。安全与业务同规划、同布置、同实施、同考评；总部抓总、分公司扛责、车间和项目部守好现场——三层同向发力，冲出“差不多就行”的思想洼地，翻越“以前都这样”的经验围墙，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。
二、以“隐患就是事故”的警觉，把防线筑在每个末端
安全的根基在基层、在末梢、在每一个被忽视的细节。九分落实不到位，一毫懈怠便可能酿成万丈深渊。必须牢固树立“隐患就是事故”的铁律意识，以“雷霆行动”的力度纵深推进专项整治，确保重大事故隐患动态清零。立足装备制造主责主业，紧盯车间、路面、临建等重点领域，聚焦高风险工序和易被忽视的盲区死角，杜绝排查走形式、闭环流于纸面。严格遵循“一件事”全链条整治工作法，从“人、机、环、管”四要素深挖根源、精准溯源，“解决一个问题、堵塞一类漏洞、提升一个层级”。旗帜鲜明地执行“首次容错、再犯从严、典型必究”的差异化问责，“问责一起、警示一片”，让制度长出牙齿、让规矩带上电，推动安全管理从被动整改向主动预防、从碎片应对向系统治理的跨越。
三、以“人人都是安全员”的自觉，把平安写进每一天
安全从来不是少数人的责任，而是全体西筑人共同的事业。各级党组织要不断丰富“党建+安全”载体，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，做到“党员身边无事故、党员带头查隐患”。团委要持续深化“青安岗”创建，让青年在安全实践中成长；工会要加强劳动保护监督，做好“走基层、送职业健康”暖心工程。各单位要通过“大家谈”“班组会”“以案说法”“安全宣传咨询日”等系列活动，让安全文化从墙上标语走进心里认同、融入手上习惯。将“平安企业”创建融入日常、抓在经常，让安全成为西筑最鲜明的底色。公司倡议每一位同事把安全习惯带回家——教孩子识别风险、提醒亲人遵守规则。平安的西筑，支撑着千百个幸福的家庭；万千家庭的安全意识，托举起基业长青的西筑。
四、落实安全生产十条硬措施
严格落实全员安全生产责任制，岗位安全职责上墙、入心、入行。常态化开展全员安全培训与应急演练，做到懂风险、会防护、能自救。全面深化隐患拉网式排查，建立台账、限期整改、销号闭环管理。严管特种作业、高处动火、有限空间等高危工序，坚决杜绝违章指挥、违章作业。规范危化品、易燃易爆物资分区存放、专人管理，严禁混存混放。定期开展设备设施、电气线路、消防器材维保检测，杜绝带病运行。严控作业现场三超一改，严禁超员、超量、超范围及擅自改变工房用途。强化外来施工、外协人员准入安全交底，全程现场旁站监管。实行安全违规零容忍，发现一起、查处一起、通报一起，严肃追责问责。健全应急处置机制，完善应急预案，配齐应急物资，突发情况快速响应处置。
同志们，安全是最大的政治、最大的民生、最大的效益。安全生产月不只是一次活动，更是长鸣的警钟、永不停歇的接力。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以“十二个到位”为纲、以“五个坚持”为径，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，“宁可十防九空、不可失防万一”，坚决打通安全治理“最后一厘米”，以高水平安全护航公司高质量发展，全面建设“平安企业”，书写“平安西筑”新篇章！
党委书记、董事长 刘宏伟
党委副书记、总经理 胡林
2026年6月
