6月17日,公司党委委员、总会计师、董事会秘书刘士强赴208国道项目现场视察,并调研108国道、石家庄项目经营效益。

刘士强实地察看沥青拌合站,了解施工组织、材料、设备等关键环节,直面堵点痛点,围绕质量、进度、安全、效益、品牌五方面提出要求:质量上压实责任、严把标准,打造精品;进度上优化组织、细化节点,实现优质履约;安全上深化隐患排查,严控拌合摊铺风险;效益上强化全过程成本精细管控;品牌上以现场拓市场,实现社会与经济效益双提升。
项目负责人表态将逐项制定落实方案,精准破题攻坚,总结已完工项目经验,交出优异答卷。
相关人员随同调研。



