6月29日，中交西筑养护运营分公司2026年上半年经营分析会顺利召开。西筑公司副总经理、安全总监李益出席会议，分公司总经理刘剑主持会议，分公司经营班子、相关业务人员参会。
会上，生产运营部汇报了上半年整体经营现状，各部门依次汇报了上半年重点工作进展，装备、施工、运营三大业务板块分管负责人结合分管领域梳理短板、明确攻坚思路。
分公司总经理刘剑部署下一阶段重点工作，他要求，全体人员直面经营指标，提振攻坚信心。对合同、结算、应收分级拆解、建立专项台账，落地考核激励机制，深挖运营潜力、全力拓宽营收渠道，并对各部门任务举措逐项进行指导安排。分公司执行总经理白建文表示，全员需紧盯经营风险查漏补缺，细化项目全流程管控，项目进场前务必落实进场协议，计量结算严格按照合规流程执行，同时持续深化作风建设，压实岗位责任。
李益强调，当前经营承压背景下，分公司要厘清经营账目、理清工作思路。一是要加快出台项目、费用管理办法，实现管理优化；二是要统筹推进冷拌冷铺装备落地投产，联合科数装部召开专题会议冲刺陕西省科技进步奖；三是要择优选拔骨干人才，匹配分公司长远业务发展需求，切实发挥主观能动性，严格对标节点推进各项工作。全力以赴冲刺年度经营目标。
