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中交西筑:匠心先锋 | 驻守雪域践初心 深耕经管显担当

07-27
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党员先锋示范岗 刘建秋

从案头精算到雪域履职,变换的是履职阵地,不变的是坚守初心、精益求精的匠人本色。在高海拔、苦环境、重压力的雪域高原项目一线,路面工程分公司项目总经济师、党员刘建秋扎根岗位、深耕经管主业,以专业控风险、以实干创效益、以初心担使命,用日复一日的坚守与攻坚,擦亮基层党员的先锋底色,获评分公司“党员先锋示范岗”。

“经管工作无小事,每一组数据、每一次核算,都关乎项目履约质量与企业经营效益。”这是刘建秋一直以来的工作信条。作为长期驻守高原的经管骨干,他始终以党员标准严格校准自身履职坐标,秉持“守正笃行、精算善治”的工作理念,深耕合同管控、成本把控、合规风控、竣工结算等核心工作,在雪域严苛环境中淬炼本领、实干奋进,为项目高质量履约、高效益运营筑牢坚实屏障。

党性淬炼与业务精进双向赋能,夯实经管履职根基

雪域高原环境艰苦、工况复杂、挑战重重,高原项目经营管理更是难点频发。双甲方管理标准不一、物料长途运输成本偏高、多方对接流程繁琐、现场变数多,多重难题叠加,对从业人员的身心素质和专业素养提出了极高要求。扎根高原一线以来,刘建秋始终坚持党性淬炼与业务精进双向赋能。他积极参与支部高原专题党课,在雪域风霜中砥砺初心、筑牢思想根基,坚决摒弃“重进度、轻经营”的粗放式管理思维,树立“提质、创效、合规、风控”的精细化经管理念。立足岗位深耕专业,他逐条钻研高原地区定额标准、业主计量管控细则,反复复盘施工合同条款,系统梳理完善商务台账,做到政策吃透、条款摸清、数据明晰。为打通经营管控堵点,他主动联动工程、物资等相关部门,全面归集现场经营数据,精准研判现场工况与经营形势,将一线实际情况转化为科学的经营决策依据,在艰苦环境中磨砺专业能力、积累实战经验,持续筑牢项目经营风控屏障,实现政治素养与业务能力同步提升、双向精进。

精准研判统筹攻坚,以经管实绩擦亮先锋底色

 

本年度是项目交工验收的决战决胜之年,雪域高原极端风雪天气频发、多工序交叉作业、物资保供困难等问题集中凸显,直接导致项目工期波动、计量滞后、经营压力持续攀升,给整体经营管控工作带来极大挑战。

面对复杂严峻的施工经营形势,刘建秋主动靠前、精准谋划,始终秉持“风控前置、精准创效”的工作理念,跳出被动值守的工作思维,以前瞻性举措破解经营难题、守住项目效益。针对极端天气引发的工期、成本变动,他系统梳理不可抗力相关佐证资料,严格规范变更签证办理流程,细化经营台账分类归档,主动对接业主单位精准锁定增量成本,最大限度守住项目经营效益。

针对双甲方差异化管理模式,他认真梳理各方计价规则,理清工作逻辑、理顺对接流程,有效疏通部门协作堵点,保障计价工作高效推进。同时,他从严把控分包结算、物资价款审核两大关键关口,严格执行审核标准,坚守资金合规底线,在严守企业契约信誉的同时,全力保障项目经营收益,以一系列精准务实的攻坚举措,交出了高质量的经管答卷。

恪守合规清正履职,凝心聚力涵养优良作风

经管岗位是项目创效的关键岗位,更是直面商务博弈、考验责任担当与职业操守的重要岗位。刘建秋始终将“合规自律”作为履职立身的根本准则,严守党纪企规,坚持合规管理前置、风险防控前置。在日常计价结算工作中,他坚持有据可依、尺度严明、公平公正,对外规范各类计价流程,对内严控成本核销标准,做到账实相符、闭环管理,确保所有经营数据真实准确、可查可溯。工作中,他谦逊务实、主动担当,遇到难点问题主动补位、牵头协调,始终坚守廉洁从业底线。同时,他以身作则、率先垂范,积极带动身边同事共建严谨规范、风清气正的工作氛围,凝聚起团队深耕主业、提质创效的强大合力。

风雪砺初心,实干行致远。深耕雪域高原的每一段时光,都是他淬炼业务能力、锤炼党性初心的修行之路。在收到这份荣誉时,刘建秋说:“党组织的认可与信任,让我初心如磐、信念愈坚。驻守高原、深耕经管,既是我的岗位职责,更是一名党员的初心使命。今后,我将始终永葆党员本色、坚守匠人初心,聚焦竣工结算、计量回款、成本管控等核心重点,严守合规底线、恪守契约初心,以实干担当履职,以专业聚力创效,扎根雪域一线,全力以赴为企业高质量发展贡献基层先锋力量。”

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