7月31日，公司召开2026年上半年生产经营工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央决策部署，全面落实中交集团上半年生产经营工作会议要求，系统总结上半年工作，深入分析当前发展形势与存在问题，研究部署下一阶段重点任务。公司领导刘宏伟、胡林、梁钢、李益、张永卫、王伟、李海亮、刘士强出席会议。
会上，公司党委书记、董事长刘宏伟传达了国务院国资委中央企业负责人研讨班精神以及中交集团 2026 年上半年生产经营工作会精神，并作了题为《高举旗帜 勇担使命 锚定目标 聚力攻坚 以决战决胜姿态奋力夺取“七大战役”全面胜利》的讲话。
刘宏伟指出，2026年上半年，公司党委坚持以习近平总书记“2·26”“11·6”“12·20”重要指示批示精神为统领，全面贯彻领导班子“四力建设年”“政治生态净化年”部署，全员投身“根本性脱困攻坚年”“七大战役”，上半年成绩突出体现为“七个更加”：一是把准“解放思想”头等大事，战略视野更加宽阔。二是坚持“市场营销”龙头地位，发展态势更加稳健。三是激活“科技创新创效”活力动能，发展动力更加强劲。四是践行“提质增效”关键要求，发展根基更加坚实。五是整治“靠企吃企”顽瘴痼疾，政治生态更加清朗。六是树立“党建文化赋能”鲜明导向，根魂优势更加彰显。七是推进“作风建设”常态长效，实干破题更加有力。
刘宏伟强调，集团2026年上半年生产经营工作会提出了一系列新理念新战略新思路新举措，令人耳目一新，为西筑下一步工作提供了行动指南和根本遵循。一是要坚持高质量导向和战略导向，以解放思想加快发展理念深刻转变，聚力解决方向性问题。二是要坚持高目标导向，以市场营销突破加快发展方式和结构布局深刻转变，聚力解决全局性问题。三是要坚持市场导向，以科技创新创效加快发展动能深刻转变，聚力解决创新性和根本性问题。四是要坚持价值导向，以提质增效加快管理方式深刻转变，聚力解决风险性问题。五是要坚持问题导向，以强党建、抓作风、兴文化加快企业文化和政治生态深刻转变，聚力解决长期性问题。
刘宏伟要求，下半年，全体西筑人要锚定目标、攻坚克难、狠抓落地，奋力打赢“根本性脱困攻坚战”。一是推动思想观念再解放，坚决打赢“解放思想持久战”。二是推动市场拓展出实效，坚决打赢“市场营销突破战”。三是推动科技研发再攀高，坚决打赢“科技创新创效翻身战”。四是推动强基固本再提级，坚决打赢“提质增效攻坚战”。五是推动体系建设再织密，坚决打赢“靠企吃企歼灭战”。六是推动政治建设再聚焦，坚决打赢“党建文化赋能保卫战”。七是推动政治生态再净化，坚决打赢“作风建设决胜战”。
公司党委副书记、总经理胡林作了题为《凝心聚力 笃行实干 聚势提升 攻坚克难 持续推动集团<总体指导意见>走深走实 全力以赴 加压冲刺 确保完成年度目标任务》的工作报告。他指出，上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的历届全会精神，自觉将集团《总体指导意见》作为护航高质量发展的科学指南细化落实，公司市场经营稳步拓展、科技创新赋能增效、风险防控逐步提升、党建引领不断加强、专项行动有序推进。
胡林要求，下半年，公司上下要坚持问题导向与目标导向，认真贯彻落实集团上半年生产经营工作会议精神，以“七大专项行动”为抓手，革故鼎新、战略领航，聚焦解放思想持久战破局突围；强化经营、全域攻坚，推进市场营销突破战提质增量；揭榜挂帅、攻坚克难，加大科技创新创效翻身战聚势赋能；精益管控、提质增效，加快向管理要效益攻坚战见行见效；刮骨疗毒、动真碰硬，紧盯靠企吃企歼灭战见底清零；强根聚魂、凝心聚力，紧扣党建文化赋能保卫战筑牢根基；严抓长管、久久为功，推动作风建设决胜战走深走实。
会上，还通报了公司上半年七大专项行动进展情况，上半年生产运营情况。
会议采取“现场+交建通直播”方式召开。公司各部门、各单位M5/P5以上人员参会。
