科技数字装备部近日组织召开总工办公月度例会暨科技创新创效调度会。会议全面复盘7月科创工作成效，梳理当前指标短板，统筹部署下半年创新创效、科研体系改革、核心装备研发等重点工作。公司副总经理、总工程师张永卫出席会议，各分公司、研究院总工和技术负责人参会。科技数字装备部总经理王珏主持会议。
会上，科技数字装备部对7月科技创新创效各项核心指标完成情况进行全面通报。各业务板块总工依次汇报重点研发项目进展、现存难点及8月攻坚计划，明确8月投入、新品投产、技术落地等攻坚计划。
张永卫对下一阶段重点工作作出全面部署：一是持续优化例会管理，逐项督办往期工作落实情况，提升会议实效；咬定全年创新创效攻坚目标不变、责任不变、力度不减，细化分解月度、季度指标，避免年底突击补任务。二是完善知识产权布局，重点推进高价值发明申报，积极参与行业标准编制、申报各类科技奖项；紧盯各级科研课题与首台套政策申报，抓实四大核心装备月度跟踪督导，保障研发项目按期落地。三是协同多部门推进科研体系改革，分层搭建领军人才、技术带头人和骨干人才梯队，配套落实人才激励举措。四是加快数字化管理系统建设，加速推进ERP项目落地；严格落实护网行动网络安全管控；五是同步调研储能、智能施工机器人等新兴技术，保持创新工作连续推进。
会议明确，下一步要从六方面抓好相关工作：一是强化部门内部管理，夯实技术管理基础；二是客观分析当前科创指标形势，本月创效任务超额完成，但各板块发展不均衡，研发投入整体滞后，要求各单位加大攻坚力度补齐短板；三是加快推进冷拌冷铺示范项目落地，主动对接；四是提前谋划研究院改革相关工作，统筹做好人员调配与创新创效指标安排，省厅重点课题申报工作要全力协同推进；五是各单位总工配合完成技术带头人、骨干人才筛选入库工作；六是协同完善科研体系改革配套制度修订工作。
此次会议进一步理清了下一阶段科技创新工作思路，直面当前研发投入滞后、高价值不足等突出问题，明确攻坚路径与改革举措。下一步，各单位将对照会议任务逐项落实，补齐科创指标短板，以严明纪律、务实举措、硬核成果全力冲刺全年科技创新创效目标，以技术创新赋能公司高质量发展。
