2月20日，中交集团暨中国交建2025年市场、投资工作部署会议在中交大厦召开。会议认真贯彻落实公司2025年工作会议精神，全面总结2024年市场、投资工作成绩，研究部署2025年重点任务。中交集团党委书记、董事长王彤宙，党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话，党委常委、副总经理裴岷山主持会议。
王彤宙充分肯定了公司2024年市场、投资工作取得的成绩，对当前面临的形势和挑战作了全面分析。他指出，成绩的取得来之不易，面对我国经济结构深度调整、传统市场遭遇严峻挑战的复杂背景，要进一步将思想行动全面统一到公司党委的决策部署上，坚定信心，把握大势，持续推动传统产业转型升级和新兴产业培育壮大，全力打造公司重要增长极。持续统筹建强产业体系，推动数字化转型，增强核心功能，提升核心竞争力，紧跟国家战略促增长，以战略定力推动高质量发展实现新突破。
王彤宙要求，市场开发要全面压实市场经营主体责任，以高质量经营带动高质量发展实现新突破。坚持市场经营“上下一盘棋”，坚定不移“大抓现汇、抓大现汇”，持续深耕传统优势市场，大力发展新质生产力，全面推动传统产业向高端化、数智化、绿色化转型，加快培育高端核心竞争力，积极培育“第二曲线”业务。投资业务要将“做强投资”落实落地，将“价值投资”理念深入人心，精准投资、高效投资、合理压缩投资规模，以价值投资助力高质量发展实现新突破，进一步强化投资业务的财务指标管控，加快资金回款进程，改善现金流水平。市场、投资工作要全面加强党的领导，以党的创新理论武装头脑、指导实践。锤炼过硬本领，强化作风建设，自觉扛起责任，永葆奋进之心，迎难而上，奋力谱写公司市场经营高质量发展的新篇章。
王海怀指出，2024年市场经营工作高质量发展，经营规模再上“新台阶”，集约立体营销体系呈现“新优势”，重大项目落地取得“新突破”；投资工作回归投资本源，投资规模得到有效控制，投资结构持续向好转变，投资质效逐步向优转变。
王海怀要求，要坚持高目标导向，在存量竞争的市场中保持规模效应，全面提升抗风险能力，现汇项目、新基建项目、新业务要逆势而上，实现新的突破。要深化立体营销体系，升级高质量营销理念，完善客户管理体系，优化协同经营机制，打开创新赋能空间。要坚持党建引领，强化政治建设，加强营销投资人才培养，树牢合规经营底线、红线的风险意识，全方位提升公司经营质效。
中交集团党委常委、副总经理刘成云作了题为《强引领 严监管 控风险 推动投资高质量发展取得新突破》的投资工作报告。
中国交建党委委员、副总裁杨志超作了题为《把握新时代战略机遇 厚植新征程发展根基 奋力推动高质量市场经营工作实现新突破》的市场经营工作报告。
会议表彰了公司2024年度市场经营优秀单位、优秀集体、优秀团队、优秀专班、优秀个人，投资贡献优胜单位、优秀管理团队和先进个人。华中区域总部、国内直营业务事业部、中国城乡3家单位作经验交流。
中交集团领导敏珠勒、裴岷山、陈重、刘正昶、孙立强出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。公司首席科学家，总师、总助、监事会主席、董事会秘书、专业总监，在京副总师、纪委副书记、工会副主席、巡视组组长，各部门、直属机构、各事业部、各单位主要负责人，各区域总部全体人员，各单位、各事业部相关负责人及员工参加会议。
